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Basisvokabular Scrum

Scrum

Scrum (engl. Gedränge) meint das Zusammenkommen des Teams in einem Kreis. In diesem Kreis wird gemeinschaftlich besprochen, wie man die nächste Arbeitsphase (Sprint) plant. In diesen Arbeitsphasen entwickelt und verbessert man Schritt für Schritt ein Produkt.

Rugby Scrum: Auf diesem Bild sieht man ein Gedränge im 7-ner Frauen-Rugby. Auf dem Bild sind Spielerinnen des Bocholter Wassersportvereins und des Gastvereins zu sehen.

Bild: Rugby Scrum; The original uploader was Scravy at German Wikipedia [ CC BY SA 3.0 ] via Wikimedia

Product Backlog

Im Product Backlog wird das zukünftige Produkt genau beschrieben und erklärt, was es alles können muss. Das ist das Produktziel. Außerdem muss das Product Backlog die Akzeptanzkriterien enthalten.

Akzeptanzkriterien

Um zu wissen, wann ihr euer Produkt als fertig betrachten könnt, gibt es die Akzeptanzkriterien. Sie hängen von der Art des Produkts ab und enthalten Vorgaben zum Inhalt, Umfang und Abgabedatum.

Sprint Planning

Beim Sprint Planning besprecht ihr die einzelnen Arbeitsschritte, die nötig sind, um das Ziel zu erreichen. Dabei entwickelt ihr auf der Grundlage der Produktbeschreibung (Product Backlog) eigene Strategien und Arbeitsschritte.

Sprint Phase

Sprint Phase, in der ihr die eigentliche Arbeit erledigt. Fragen und Herausforderungen besprecht ihr im Team. Können Fragen im Team nicht geklärt werden, holt Euch Unterstützung von außen. Ein Sprint hat immer eine festgelegte Zeitspanne (Timebox).

Daily Stand Up

Zu Beginn jeder Arbeitsphase (Sprint) besprecht ihr euch in eurem Scrum-Team. Die dafür eingeplante Zeit beträgt 10-15 Minuten. Die Orientierung an folgenden Fragen können euch dabei helfen:

  • Was habe ich bisher getan, um die Arbeit im Team zu unterstützen?
  • Was werde ich heute tun, um die Arbeit im Team zu unterstützen?
  • Welche Schwierigkeiten erkenne ich aktuell, die die Arbeit erschweren?

Sprint Review

Am Ende jeder Arbeitsphase beurteilt ihr in eurem Team euer Arbeitsergebnis und beantwortet folgende Leitfragen:

  • Was haben wir heute geschafft?
  • Wo stehen wir jetzt?
  • Wie zufrieden sind wir mit dem heutigen Ergebnis?

Sprint Retrospektive

Findet am Ende des gesamten Arbeitsprozesses statt - nach dem allerletzten Sprint. In eurem Scrum-Team reflektiert ihr die Qualität eurer Zusammenarbeit:

  • Wie habe ich die Zusammenarbeit erlebt?
  • Welche Schwierigkeiten habe ich wahrgenommen?
  • Was hat geholfen, diese Schwierigkeiten zu überwinden?
  • Was wollen wir beim nächsten Sprint besser machen?

Scrum Team

Das Scrum-Team besteht aus drei bis fünf, am besten aber vier Personen. Ein Team zu sein, bedeutet, dass jedes Mitglied seine eigenen Fähigkeiten mit einbringt. Um ein funktionierendes Team zusammenzustellen, könnt ihr die Masters of Scrum verwenden. Alle Team-Mitglieder sind dafür verantwortlich, dass ein gutes Produkt gemäß des Product Backlog entsteht. Das Team wählt eine Ansprechperson für die Kommunikation nach außerhalb.

Scrum-Board

Mit dem Scrum-Board plant ihr eure Arbeit und teilt sie in einzelne Arbeitsschritte ein. Ihr seht damit auf den ersten Blick, woran ihr gerade arbeitet, was noch zu tun ist und ihr was bereits erledigt habt. Es besteht aus den drei Spalten To do / Aufgaben - Doing / In Bearbeitung - Done / Erledigt.

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