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Ar­beits­blatt: SWOT Ana­ly­se

Ar­beits­blatt: Kar­ten­ana­ly­se mit Hilfe der SWOT-Ana­ly­se

  1. Ana­ly­sie­re, worin die Stär­ken und Schwä­chen des Rau­mes hin­sicht­lich aus­ge­wähl­ter Fak­to­ren be­ste­hen, wie
    • Na­tur­res­sour­cen, z.B. Klima, Boden, Roh­stof­fe
    • Hu­man­res­sour­cen, z.B. so­zia­le In­fra­struk­tur, Bil­dung
    • öko­no­mi­sche Res­sour­cen, z.B. tech­ni­sche In­fra­struk­tur, Ka­pi­tal. Be­grün­de je­weils deine Ent­schei­dun­gen.
  2. Er­läu­te­re (evtl. mit­hil­fe von Schul­buch, In­ter­net), wel­che Chan­cen und Ri­si­ken sich in die­sem Raum ab­zeich­nen könn­ten?
  3. Ana­ly­sie­re die Kom­bi­na­tio­nen von Stär­ken, Schwä­chen, Chan­cen und Ri­si­ken und be­wer­te die Be­deu­tung der Er­geb­nis­se.
  4. Ordne die hin­sicht­lich der Fra­ge­stel­lung re­le­van­ten Er­geb­nis­se (Fak­to­ren) in einem Ran­king.
  5. Ent­wick­le eine Ant­wort auf die Fra­ge­stel­lung.

Hilfe

Ist-Zu­stand (Aus­gangs­la­ge)

Stär­ken (Strengths)

  • Was sind die Stär­ken des Rau­mes?
  • Was sind die Stand­ort­vor­tei­le?
  • (evtl. Wel­che po­si­ti­ven Ent­wick­lun­gen gab es?)

Schwä­chen (Weak­nes­ses)

  • Worin lie­gen die Pro­ble­me des Rau­mes?

  • Was sind Stand­ort­nach­tei­le?

  • evtl. Wel­che ne­ga­ti­ven Ent­wick­lun­gen gab es?)

Mög­li­che Zu­kunfts­ent­wick­lun­gen

Chan­cen (Op­por­tu­nities)

  • Wel­che Zu­kunfts­chan­cen hat der Raum?
  • Wel­che po­si­ti­ven Ent­wick­lun­gen könn­ten sich er­ge­ben?

Ri­si­ken (Thre­ats)

  • Wel­che Ri­si­ken könn­ten auf den Raum zu­kom­men? (z.B. Na­tur­ka­ta­stro­phen)
  • Was sind kri­ti­sche Fak­to­ren? (z.B. Res­sour­cen­ver­sor­gung)
Ist-Zu­stand (Aus­gangs­la­ge)

Stär­ken (Strengths)

 

 

 

 

Schwä­chen (Weak­nes­ses)

 

 

 

 

Mög­li­che Zu­kunfts­ent­wick­lun­gen

Chan­cen (Op­por­tu­nities)

 

 

 

 

Ri­si­ken (Thre­ats)

 

 

 

 

Kom­bi­na­ti­on Stär­ken & Chan­cen → Stra­te­gie: Aus­bau­en Kom­bi­na­ti­on Schwä­chen & Chan­cen → Stra­te­gie: Auf­ho­len

 

 

 

 

 

 

 

 

Kom­bi­na­ti­on Stär­ken & Ri­si­ken → Stra­te­gie: Ab­si­chern Kom­bi­na­ti­on Schwä­chen & Ri­si­ken → Stra­te­gie: Ver­mei­den

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ar­beits­blatt: SWOT Ana­ly­se: Her­un­ter­la­den [docx][31 KB]

Wei­ter zu 9/10 ibK & pbK – Ma­trix 3.​3.​4.​2