Mitarbeiter beurteilen
Aufgabe 4: Mitarbeiter beurteilen
Die jährliche Mitarbeiterbesprechung mit Herrn Jerk.
Mäder: Nun, Herr Jerk, wie würden Sie sich denn und Ihre Leistung beurteilen?
Jerk: Ich kann das nicht beurteilen. Das müssen doch Sie tun.
Mäder: Da haben Sie natürlich Recht. Trotzdem interessiert es mich, wie Sie sich selbst einschätzen.
Jerk: Wissen Sie, wie ich mich selbst einschätze, ist doch egal. Mir ist nur wichtig, dass ich die volle Jahresprämie bekomme. Die bekomme ich doch hoffentlich.
Mäder: Das kann ich Ihnen noch nicht sagen.
Jerk: Was sagen Sie da? Sie müssen doch wissen, wie viele Punkte Sie mir gegeben haben.
Mäder: (reicht ihm unsicher die Beurteilung) Wie Sie sehen können, habe ich Sie in den meisten Punkten so beurteilt wie mein Vorgänger. Ich denke aber, dass wir sehr gut kooperiert haben. Deshalb haben Sie dort auch besser als im letzten Jahr abgeschnitten.
Jerk: Auf dem Bogen hier steht 1,9. Das sind doch nur lumpige 0,4 Punkte besser. Ich denke, dass die paar Euro, die ich dafür mehr bekomme, nicht dem entsprechen, was ich an Leistung erbracht habe. Ich habe mich im letzten Jahr brutal eingebracht. Das wissen Sie doch.
Mäder: Also lassen Sie uns doch die einzelnen Punkte besprechen.
Jerk: Schauen Sie doch: Bei Belastbarkeit haben Sie mir nur eine 2,0 gegeben. Dabei war ich nie krank und habe oft bis in die Nacht hinein gearbeitet, um alles termingerecht hinzubekommen.
Mäder: Ja, ja. Das stimmt schon. Dafür haben Sie dann aber auch oft am nächsten Tag später angefangen, obwohl ich Sie manchmal dringend gebraucht hätte. Ich erinnere Sie nur an die Lorenz-Sache ...
Jerk: Na gut, da haben Sie Recht. Aber ich habe immer alles super gemacht, es gab keine Fehler. Dafür sollten Sie mir aber mehr als 1,6 geben.
Mäder: (schmunzelt) Ich kann Ihre Beurteilung ja auch noch schlechter machen. Jetzt sehen Sie die Benotung einfach auch als Ansporn an, dass Sie sich noch verbessern.
Jerk: Das fand ich schon in der Schule unangemessen ...
Ergebnis der Gruppenarbeit
