Rezension

Püttjer & Schnierda: Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte.
Der Praxisratgeber für Ihren beruflichen Erfolg.
4. aktualisierte Auflage, Frankfurt/New York 2006.

Zukünftige Führungskräfte in der Schule zeichnen sich durch den Willen aus, etwas in dieser Landschaft zu bewegen und überdurchschnittliche Leistungen zu zeigen. Deshalb streben sie beispielsweise eine Funktionsstelle an. Sie erwarten von dem Schulträger und der zuständigen Schulaufsichtsbehörde einen möglichen Handlungsspielraum. Dies erfordert gegenseitiges Vertrauen und intensives Kennenlernen. Entsprechend breit gefächert ist das Bewerbungsverfahren, das von dieser Bewerbergruppe viel verlangt. Doch mit professioneller Vorbereitung fällt das Bewerbungsverfahren leichter. 

An diesem Punkt hakt das Buch ein. Die Ratschläge der Autoren Christian Püttjer und Uwe Schnierda mit langjähriger Trainer- und Beraterpraxis aus der Wirtschaft lassen sich gut auf den schulischen Bewerbungsparcours übertragen. Der Inhalt, der sich aus Theorie, Beispielen und passgenauen Übungen zusammensetzt, ist folgendermaßen strukturiert:

• Einleitung
• Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode
• Führungskräfte gesucht – Bewerber und Bewerberinnen mit Profil
• Die Vorbereitung
• Suche und erste Kontaktaufnahme
• Ihre schriftlichen Bewerbungsunterlagen
• Das Vorstellungsgespräch
• Sonderfälle

Hilfreich ist der Hinweis, dass sich eine Bewerberin oder ein Bewerber aus dem Schulsystem sich mit schriftlichen Bewerbungsunterlagen befassen sollte, da der Portfoliogedanke zunehmend im Bewerbungsverfahren einbezogen wird. Die im Buch empfohlene Auseinandersetzung mit dem eigenen Lebenslauf und seine adressatengerechte Aufbereitung bietet der potenziellen Führungskraft eine gute Chance, sich auf das Vorstellungsgespräch vorzubereiten und ihre Eignung für die ausgeschriebene Funktionsstelle unbeirrt hervorzuheben.

Ebenfalls sind im Rahmen des Kapitels „Das Vorstellungsgespräch“ die von den Autoren aufgezeigten Gesprächstechniken und Fragenblöcke sehr empfehlenswert. Besonders Stressfragen werden von Personalverantwortlichen genutzt, um die psychische Belastbarkeit der Kandidatin oder des Kandidaten zu testen. Reagiert die Person angemessen, indem sie die Stressfragen entschärft, so kann sie im Gespräch punkten. Dies kann der Leser/die Leserin anhand von entsprechenden Aufgaben üben.

Bianca Maring , Akademiereferentin