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Perspektive der Zuhörer


1. Positiv konnotiert sind: Frieden, Heimkehr Negativ konnotiert: Krieg, Resignation, Aufgabe, Entbehrung Ambivalent: Anstrengung, Sehnsucht, Hartnäckigkeit

 

2.

  1. Ich - Agamemnon spricht von sich und will die Griechen durch Merkmale seiner Person überzeugen: V. 111-115 (Agamemnon von Zeus getäuscht und in Schuld gebracht)
  2. Du - Agamemnon spricht die Griechen und ihre derzeitige Situation an und will geeignete Affekte in ihnen erregen: V. 119-122 (langer erfolgloser Kampf - Agamemnon spricht das Gefühl der Aussichtslosigkeit an und weckt die Resignation); V. 135 (Verfall der Flotte - ein Sinnbild der Vergeblichkeit und der Gefahr, keine Fluchtmöglichkeit mehr zu haben); V. 136f. (Verweis auf die Frauen und Kinder, die hohen Affektwert haben); V. 137f. (Verweis auf die Vergeblichkeit der Anstrengungen); V. 140 (Flucht in die Heimat - die Sehnsucht der Griechen wird angesprochen)
  3. Es - Agamemnon führt objektiv feststehendeTatsachen an, die für seine Absicht sprechen: V. 130-133 (die Troer haben viele Verbündete); V. 135 (Verfall der Flotte - für die Heimkehr wird es höchste Zeit); V. 136f. (Verweis auf die Frauen und Kinder, die fern sind); V. 137f. (unsere Absicht ist vergeblich).

 

3. Von Agamemnon, dem Anführer des Troja-Zuges dürften die Griechen eher erwarten, dass er auf einer Fortsetzung des Krieges besteht - oder dass er evtl. schon früher das Missverhältnis zwischen Einsatz und Erfolgsaussicht wahrgenommen und reagiert hätte. Eine so späte und nach so vielen Opfern vertretene Aufgabe macht seine Rolle als Chef unglaubwürdig.

Alternativfrage
  1. Agamemnon ist ein souveräner Chef, der seine Pläne den Gegebenheiten anpasst. - nein, denn dies tut er möglicherweise zu spät.
  2. Bei Agamemnon weiß man nicht, woran man ist - ja, sein Meinungswechsel kommt für die Griechen abrupt und unerwartet, insofern wirkt er sprunghaft.
  3. Agamemnon macht es sich als Chef etwas zu einfach - ja, denn er hätte schon früher Verantwortung erkennen lassen sollen.
  4. Agamemnon kann als Chef auch schwierige Situationen meistern - nein, denn er stellt sich den Schwierigkeiten nicht, sondern möchte ihnen ausweichen.

 


Unterrichtsmodelle zur Förderungen der personalen Kompetenzen bei der Interpretationsarbeit: Herunterladen [doc][623 KB]

 

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